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スーパーバイザー研修の講師を担当いたします

アクティブ・コンサルティングのスーパーバイザー研修は、経営コン サルタントが貴社にお伺いすることにより、貴社の社内研修として、 実施していただくことをを基本としております。

アクティブ・コンサルティングでは、スーパーバイザー研修を6回 コースから36回コース(3年間)まで、豊富なメニューを取り揃えて おります。貴社の特性に合わせて、オリジナルカリキュラムを開発 することも可能です。

スーパーバイザー研修カリキュラム表紙

スーパーバイザー研修6回コース

アクティブ・コンサルティングのスーパーバイザー研修は、6回コースを 基本コースとしております。チェーン運営の要であるスーパーバイザー を育成するために、スーパーバイザー研修6回コースの実施をご検討 の方は、 こちらのフォーム からお問合わせ下さい。


プログラムNO P−2
回数 年/半年6回コース
時間 1回10時〜17時 × 6回
内容 スーパーバイザー研修のスタンダードコースです。 毎月ないしは隔月6回実施します。業務の基本を 完全にマスターすることができます。当社で実施す るスーパーバイザー研修は、これまでほぼすべて 6回コース以上で実施していただいております。

※6回コースの内容は貴社のご要望に応じてアレンジできます。


Q

スーパーバイザー研修はなぜ6回コース以上なのでしょうか

A

アクティブ・コンサルティングは、スーパーバイザーに必要な知識とスキ ルを教えて、基本業務をマスターさせるためには、6回の研修が必要だ と考えます。1回や2回の研修では、中途半端な内容しか教えることが できません。さらに、当社のスーパーバイザー研修では、毎回、必ず参 加者に課題を与えて、次回でチェックします。つまり、研修から研修まで の期間を含めて、半年ないしは1年間を育成期間と考えているのです。


Q

スーパーバイザー研修はなぜ社内研修で実施したほうが
成果があがるのでしょうか

A

アクティブ・コンサルティングは、スーパーバイザー研修を実施する前に 経営者インタビューや店舗視察を実施します。クライアントの問題点を把握した 上で、その問題解決に重点を置いた内容のスーパーバイザー研修を実施します。 企業ごとに抱える問題点が異なるために、その企業に適したスーパーバイザー研修 を実施しなければ、効果があがるはずはありません。スーパーバイザー研修を社内 研修として実施することにより、確実に成果をあげることができます。


Q

スーパーバイザー研修6回コースのカリキュラムと料金を
知りたいのですが

A

アクティブ・コンサルティングでは、スーパーバイザー研修6回コースの 基本カリキュラムをご用意しております。数多くのチェーンストアを対象 に実施してきたスーパーバイザー研修の内容に基づき、何度も改訂を 重ねてきたカリキュラムです。スーパーバイザー研修カリキュラムをご 希望の方は、下記よりお申込み下さい。

⇒ スーパーバイザー研修カリキュラムのお申込みは
ここをクリックして下さい


ここでは6回コースの中から、テーマの一例として、『店長に対する
コーチング』の研修カリキュラム(概要)をご紹介いたします。

スーパーバイザー研修カリキュラム(例)

研修内容、技法

1.スーパーバイザーのコーチング理論
    (1)コーチングとティーチングの違い
    (2)リーダーシップの基本原則
    (3)モチベーションアップの基本原則
2.店長に対するコーチングの具体的な手法
    (1)状況に応じた適切な質問のやり方
    (2)効果的な指示・命令の出し方
    (3)ほめる・叱るの、適切なやり方
    (4)コーチングの成功例と失敗例
3.店長のタイプ別コーチングの手法
    (1)意欲の低い店長への対応
    (2)指示を守らない店長への対応
    (3)部下管理ができな店長への対応
講義
店長に対するコーチングのロールプレイング
【ケーススタディ】 コーチング手法の検討
    ・悪い事例をやってみる
    ・良い事例をやってみる
訓練
ロールプレイングに対する講師によるコメント
    ・良い点・悪い点の明確な指摘
    ・改善ポイントを具体的にアドバイス
    ・疑問点に対する質疑応答
講義
研修のまとめ 講義
終  了

スーパーバイザー研修のお問合わせは 下記にお願いいたします。

株式会社アクティブ・コンサルティング

〒103-0023 東京都中央区日本橋本町3-3-6 ワカ末ビル7階
        お電話でのお問い合わせは TEL 03−6202−7418
        メールでのお問い合わせは   ここをクリックして下さい

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