店長研修  実力店長を育成する研修

テーマ別コンサルティング 株式会社アクティブ・コンサルティング

店長研修ホーム >

チェーンストアコンサルティング >

テーマ別コンサルティング

テーマ別コンサルティング

店長の業績アップにすぐ役立つ
重要な情報を提供します!

チェーンストア研修

・店長研修カリキュラム

・スーパーバイザー研修カリキュラム

・バイヤー研修カリキュラム

・チェーンストア役員研修カリキュラム

・接客研修カリキュラム

チェーンストアコンサルティング

・テーマ別コンサルティング

・顧問コンサルティング

チェーンストアプロジェクト

・業務改革プロジェクト

・店舗活性化プロジェクト

・店長マニュアルプロジェクト

・SVマニュアルプロジェクト

会社情報

・会社概要

・代表者紹介

・代表者挨拶

・アクセスマップ

・研修料金とご依頼の手順

経営テーマ別コンサルティングとは?!

経営テーマ別コンサルティングとは、チェーンストア経営に関する 特定 の課題を解決するためのコンサルティングです。経営コンサルタントが、 貴社にお伺いして、貴社だけのために、貴社に適したオリジナルの内容で コンサルティングを行います。

貴社にお伺いして、貴社の抱える課題をお聴きした後に、解決方法のアド バイスをいたします。コンサルティング実施日から1ヵ月間は、メールに よるご相談をお受けいたします。テーマ別コンサルティングは、1日 (基本時間10:00〜16:00)単位から実施することが可能です。

テーマ別コンサルティングの一例

◇経営計画策定コンサルティング

チェーン展開により、急速に規模拡大していくためには、経営数値に強く、 将来ビジョンに基づいた経営計画を策定する必要があります。ヒト・モノ・ カネなどの資源を効率的に活用して、事業を拡大していくためには、経営力 を高めることが不可欠です。経営計画策定コンサルティングでは、経営コン サルタントが、経営分析に基づいて、貴社の経営力を高める方法をアドバイ スいたします。

◇店舗活性化コンサルティング

チェーンストアでは、店舗力を高めることが重要な課題です。店舗活性化 コンサルティングでは、経営コンサコンサルタントが、店舗外観、客動線、 棚割、エンドプロモーションなど、店舗の問題点を指摘して、店舗を活性 化するためのアドバイスを行います。この結果について、貴社のプロトタイ プの改善に取り組み、店舗戦略構築のサポートをいたします。

◇人事労務管理コンサルティング

チェーンストアは、主要産業の中でも人材が最も重要な資源です。 したがって、人事労務管理は、極めて重要です。ES(従業者満足度) が高くなければ、顧客満足を高めることはできません。人事労務管理 コンサルティングでは、経営コンサルタントが就業規則の作成や、 給与規定の整備などをサポートして、従業者が意欲を持って働ける 環境づくりを目指します。

上記はテーマ別コンサルティングの一例です。これ以外にも、 貴社の様々な問題解決のお手伝いをいたします。詳細な内容、コン サルティング料金、スケジュールなどについては、メールまたは お電話で、お気軽にご相談下さい。

株式会社アクティブ・コンサルティング

〒103-0023 東京都中央区日本橋本町3-3-6 ワカ末ビル7階
        お電話でのお問い合わせは TEL 03−6202−7418
        メールでのお問い合わせは   ここをクリックして下さい

業態別店長研修のご案内

岡村憲之公式メールマガジン

無料登録 登録 解除

メールアドレス (必須)

お名前

チェーンストアの仕事

業態別研修


←チェーンストアコンサルティングへ

→顧問コンサルティングへ



当サイトのテキスト・画像等すべてのコンテンツの無断転載転用を固く禁じます。
Copyright © 2014 Active Consulting