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業務改革プロジェクト運営

アクティブ・コンサルティングでは、これまでにチェーンストアの業務改革 に取り組んできました。本格的に取り組んだ企業では、のべ3年ほどの期間 で実施いたしました。チェーンストアの戦いの大きなウエイトは、売上向上 と販管費の削減による販管費率の抑制です。これには、小手先の対応策では だめであり、業務改革プロジェクトによる構造改革が必要です。業務改革プ ロジェクトの主な流れは、下記の通りです。

業務改革プロジェクトの流れ

業務改革プロジェクトの詳細な内容、コンサルティング料金、スケジュー ルなどについては、メールまたはお電話でお気軽にご相談下さい。


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〒103-0023 東京都中央区日本橋本町3-3-6 ワカ末ビル7階
        お電話でのお問い合わせは TEL 03−6202−7418
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