店長研修  実力店長を育成する研修

店長の売場づくり 株式会社アクティブ・コンサルティング

店長研修ホーム >

店長研修の内容 >

店長の売場づくり

店長の売場づくり

店長の業績アップにすぐ役立つ
重要な情報を提供します!

チェーンストア研修

・店長研修カリキュラム

・スーパーバイザー研修カリキュラム

・バイヤー研修カリキュラム

・チェーンストア役員研修カリキュラム

・接客研修カリキュラム

チェーンストアコンサルティング

・テーマ別コンサルティング

・顧問コンサルティング

チェーンストアプロジェクト

・業務改革プロジェクト

・店舗活性化プロジェクト

・店長マニュアルプロジェクト

・SVマニュアルプロジェクト

会社情報

・会社概要

・代表者紹介

・代表者挨拶

・アクセスマップ

・研修料金とご依頼の手順


1.店長は売れる売場をつくる

店長は売れる売場をつくることが大切です。それでは、売れる売場とは 何でしょうか。ひとことで言えば、お客様が、欲しい商品をすぐに手に 取って、購入できる売場です。この目的を満たすために、店長はスタッフ と共に、あらゆる角度から自店の売場をチェックして、改善していかなけ ればなりません。

2.店長は部門間のバランスを取る

店長は売場を部門に分けて管理します。そして、お客様にとって部門間 の最適バランスを作り出さなければなりません。もちろん、部門間の最 適バランスは、店長だけでなく本部やスーパーバイザーと一緒に決めて いく必要があります。ここで重要なことは、最適バランスは時間の経過 と共に変化するということです。

3.店長はカテゴリー間のバランスを取る

店長は部門間の最適バランスを作り出した次には、1つの部門の中の カテゴリー間の最適バランスを作り出す必要があります。これも企業に よって、本部と店長の権限の度合がことなると思います。カテゴリーは 部門以上に、変化の度合いが大きいので、カテゴリーの拡大・縮小は、 こまめに行うことが求められます。

4.店長は売れ筋と死に筋を見極める

店長は売れ筋と死に筋を見極めなければなりません。もちろん、店長1 人ですべての商品をチェックするのは不可能ですから、スタッフに分担 してもらってチェックします。特に、死に筋商品のフェイス数を縮小した り、カットすることは、とても重要な仕事です。死に筋商品で売場が埋 まっていると、売上は下がっていくからです。

5.店長は新製品を素早く導入する

店長は新製品を素早く導入することが大切です。死に筋の縮小・カット はそのためでもあります。新製品は売れる可能性を秘めていますが、 導入のタイミングが遅れると、顧客ニーズが変化してしまいます。商品 分野にもよりますが、店長は商品にも寿命があり、しかもどんどんそれ が短くなっているという事実を知る必要があります。

店長研修の内容については、 店長の仕事 もご覧ください。

☆アクティブ・コンサルティングは、店長研修講師を派遣します。
☆店長研修に関するお問合わせは、下記にお願い致します。

株式会社アクティブ・コンサルティング

〒103-0023 東京都中央区日本橋本町3-3-6 ワカ末ビル7階
        お電話でのお問い合わせは TEL 03−6202−7418
        メールでのお問い合わせは   ここをクリックして下さい

業態別店長研修のご案内

岡村憲之公式メールマガジン

無料登録 登録 解除

メールアドレス (必須)

お名前

チェーンストアの仕事

業態別研修

←店長の提案販売へ

店長の売場変更へ→



当サイトのテキスト・画像等すべてのコンテンツの無断転載転用を固く禁じます。
Copyright © 2014 Active Consulting