スーパーバイザー研修の講師を派遣します
アクティブ・コンサルティングのスーパーバイザー研修は、経営コン サルタントが貴社にお伺いすることにより、貴社の社内研修として、 実施していただくことをを基本としております。

スーパーバイザー研修カリキュラム
アクティブ・コンサルティングのスーパーバイザー研修は6回 コースを基本としております。ここでは一例として6回コース中の1回分のスーパーバイザー研修カリキュラムをご紹介いたします。
研修内容 | 研修技法 |
1.チェーンストアの成功要因と課題 |
講義 |
スーパーバイザーの指導内容の検討 ・現状の店長への指導内容の分析 ・店長への指導内容の課題抽出 ・指導内容の改善策の作成 |
討議 |
討議結果に対する講師によるコメント ・良い点・悪い点の明確な指摘 ・改善ポイントを具体的にアドバイス ・疑問点に対する質疑応答 |
講義 |
研修のまとめ | 講義 |
アクティブ・コンサルティングのスーパーバイザー研修6回コースを詳しく知りたい方は、下記をクリックしてお問い合わせください。
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スーパーバイザーの仕事・役割1|スーパーバイザーの心構え
スーパーバイザーの心構え 1.店舗と本部の架け橋となる スーパーバイザーの役割は、ひとことで言えば、店舗と本部の架け橋で す。店舗に片寄りすぎてもいけないし、本部に片寄り過ぎてもいけませ ん。両者の間 ...
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