バイヤー研修の講師派遣をします
アクティブ・コンサルティングのバイヤー研修は、経営コンサルタントが貴社にお伺いすることにより、貴社の社内研修として 実施していただくことをを基本としております。
アクティブ・コンサルティングのバイヤー研修は６回コースを基本としております。ここでは６回コースの一例として、１回分のバイヤー研修カリキュラムをご紹介いたします。
| 研修内容 | 研修技法 |
| １．ＭＤの基礎知識とバイヤーの役割 （１）マーチャンダイジングとは何か （２） 組織におけるバイヤーの位置づけ （３）バイヤーに求められる能力 ２．売れる商品の選定 （１）業態特性と自社の強みを生かす （２）店舗のグルーピング基準を作成する （３）商品構成グラフを作成する ３．売れる売場づくりの企画立案 （１）５２週マーチャンダイジングの実践 （２）定番棚割の作成と運用の指示 （３）効果的な販促指示書の作成と指示 |
講義 |
| 自社のマーチャンダイジングについて検討 ・マーチャンダイジングの現状分析 ・マーチャンダイジングの課題抽出 ・マーチャンダイジングの改善策 |
討議 |
| 討議結果に対する講師によるコメント ・良い点・悪い点の明確な指摘 ・改善ポイントを具体的にアドバイス ・疑問点に対する質疑応答 |
講義 |
| 研修のまとめ | 講義 |
アクティブ・コンサルティングのバイヤー研修６回コースについて詳しく知りたい方は、下記をクリックしてお問い合わせください。