店長研修カリキュラム

店長研修の講師を派遣します

アクティブ・コンサルティングでは、貴社の社内研修として、経営コンサ ルタントが、貴社にお伺いすることにより、店長研修を実施いたしており ます。アクティブ・コンサルティングでは、店長研修を6回コースから36 回コース(3年間)まで、豊富なメニューを取り揃えております。

店長2

店長研修カリキュラム

アクティブ・コンサルティングの店長研修は、6回コースを基本コースと しております。ここでは一例として6回コース中の1回分の店長研修カリキュラムをご紹介します。

研修内容 研修技法
 1.店長が責任を持つべき売場の数値
  (1)売上高に関する数値
  (2)経費と利益に関する数値
  (3)在庫と生産性に関する数値
 2. 店別の損益計画の立て方
  (1)損益分岐点から販売計画を作成する
  (2)部門別・カテゴリー別計画への細分化
  (3)経費計画と利益計画
 3.売場の数値改善の実践手法
  (1)売上高を高めるポイント
  (2)利益を高めるポイント
  (3)在庫回転率を高めるポイント
講義
 店長の売上改善策の検討
     ・売上構成要素の分析
     ・店長としての課題抽出
     ・売上改善策の作成
討議
 討議結果に対する講師によるコメント
     ・良い点・悪い点の明確な指摘
     ・改善ポイントを具体的にアドバイス
     ・疑問点に対する質疑応答
講義
 研修のまとめ 講義

アクティブ・コンサルティングの店長研修6回コースについて詳しく知りたい方は、下記をクリックしてお問い合わせくだい。

© 2020 店長研修