店長研修カリキュラム

貴社に講師がお伺いして研修を実施します

アクティブ・コンサルティングでは、貴社の社内研修として、講師が、貴社にお伺いすることにより、店長研修を実施いたしております。アクティブ・コンサルティングでは、貴社の課題を踏まえて研修を実施します。

アクティブ・コンサルティングの店長研修は、すべて６回コースで実施します。ここではサンプルとして６回コース中の１回分の店長研修カリキュラムをご紹介します。

研修内容	研修技法
１．店長が責任を持つべき売場の数値　　（１）売上高に関する数値　　（２）経費と利益に関する数値　　（３）在庫と生産性に関する数値　２．店別の損益計画の立て方　　（１）損益分岐点から販売計画を作成する　　（２）部門別・カテゴリー別計画への細分化　　（３）経費計画と利益計画　３．売場の数値改善の実践手法　　（１）売上高を高めるポイント　　（２）利益を高めるポイント　　（３）在庫回転率を高めるポイント	講義
店長の売上改善策の検討　・売上構成要素の分析　・店長としての課題抽出　・売上改善策の作成	討議
討議結果に対する講師によるコメント　・良い点・悪い点の明確な指摘　・改善ポイントを具体的にアドバイス　・疑問点に対する質疑応答	講義
研修のまとめ	講義

アクティブ・コンサルティングの店長研修６回コースの資料をご希望の方は、お問合せフォームよりご連絡ください。

店長研修のことなら、アクティブ・コンサルティングにご相談下さい！専門の講師が貴社にお伺いして実施します。オンラインでの実施も可能です。

アクティブ・コンサルティングの店長研修は、店長の基礎から応用まで、わかりやすくお教えします。ぜひ貴社にて、当社講師による店長研修の開催をご検討下さい。

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店長研修で売上・利益アップを実現アクティブ・コンサルティングは、店長研修を通じて、皆様の企業の売上・利益アップに貢献したいと考えております。当サイトでは、店長研修に関する豊富な情報をご提供しており ...

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