店長研修カリキュラム

貴社に講師がお伺いして研修を実施します

アクティブ・コンサルティングでは、貴社の社内研修として、講師が、貴社にお伺いすることにより、店長研修を実施いたしております。アクティブ・コンサルティングでは、貴社の課題を踏まえて研修を実施します。

店長

店長研修カリキュラム

アクティブ・コンサルティングの店長研修は、すべて6回コースで実施します。ここではサンプルとして6回コース中の1回分の店長研修カリキュラムをご紹介します。

研修内容 研修技法
 1.店長が責任を持つべき売場の数値
  (1)売上高に関する数値
  (2)経費と利益に関する数値
  (3)在庫と生産性に関する数値
 2. 店別の損益計画の立て方
  (1)損益分岐点から販売計画を作成する
  (2)部門別・カテゴリー別計画への細分化
  (3)経費計画と利益計画
 3.売場の数値改善の実践手法
  (1)売上高を高めるポイント
  (2)利益を高めるポイント
  (3)在庫回転率を高めるポイント
講義
 店長の売上改善策の検討
     ・売上構成要素の分析
     ・店長としての課題抽出
     ・売上改善策の作成
討議
 討議結果に対する講師によるコメント
     ・良い点・悪い点の明確な指摘
     ・改善ポイントを具体的にアドバイス
     ・疑問点に対する質疑応答
講義
 研修のまとめ 講義

アクティブ・コンサルティングの店長研修6回コースの資料をご希望の方は、お問合せフォームよりご連絡ください。

店長研修のことなら、アクティブ・コンサルティングにご相談下さい!専門の講師が貴社にお伺いして実施します。オンラインでの実施も可能です。

アクティブ・コンサルティングの店長研修は、店長の基礎から応用まで、わかりやすくお教えします。ぜひ貴社にて、当社講師による店長研修の開催をご検討下さい。

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店長研修で売上・利益アップを実現

店長研修で売上・利益アップを実現 アクティブ・コンサルティングは、店長研修を通じて、皆様の企業の売上・ 利益アップに貢献したいと考えております。当サイトでは、店長研修に関する豊富な情報をご提供しており ...

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