スーパーバイザー研修の講師を派遣します
アクティブ・コンサルティングのスーパーバイザー研修は、経営コンサルタントが貴社にお伺いすることにより、貴社の社内研修として、実施していただくことをを基本としております。 オンラインで実施することも可能です。

アクティブ・コンサルティングによるスーパーバイザー研修カリキュラムのご紹介です。当社のスーパーバイザー研修は、すべて6回コースで実施しています。ここでは、サンプルとして1回分のカリキュラム概要をご紹介しております。あくまで概略なので、実際の研修内容については、ご相談ください。
6回コースの資料をご希望の方は、お問合せフォームよりご連絡ください。
スーパーバイザー研修カリキュラム
研修内容 | 研修技法 |
1.チェーンストアの成功要因と課題 |
講義 |
スーパーバイザーの指導内容の検討 ・現状の店長への指導内容の分析 ・店長への指導内容の課題抽出 ・指導内容の改善策の作成 |
討議 |
討議結果に対する講師によるコメント ・良い点・悪い点の明確な指摘 ・改善ポイントを具体的にアドバイス ・疑問点に対する質疑応答 |
講義 |
研修のまとめ | 講義 |
スーパーバイザー研修のことなら、アクティブ・コンサルティングにご相談下さい!専門の講師が貴社にお伺いして実施します。オンラインでの実施も可能です。
アクティブ・コンサルティングのスーパーバイザー研修は、業界特性およ び貴社の課題に応じて、すぐに成果のあがる実務的な内容にて実施いたします。
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