アパレルショップバイヤー研修の内容
アパレルショップバイヤー研修は、アパレルショップのバイヤーを対象にして実施する研修です。講師が貴社にお伺いして、アパレルショップバイヤー研修を実施いたします。オンラインでも実施することが可能です。
アパレルはシーズン性が強いために、シーズン導入から終了までのMD戦略を策定して、数量及び価格のコントロールにより、計画した利益を確実に獲得することが大切です。
アパレルショップバイヤーは、ファッションセンスと計数管理の両方の能力を備えていなければなりません。アパレルショップバイヤーは、難しいけれども、とてもやりがいのある仕事です。バイヤー研修では、数値に基づいて仕事ができるバイヤーを育成します。
アパレルショップバイヤー研修カリキュラム(例)
アクティブ・コンサルティングでは、アパレルショップバイヤーを対象にした 研修カリキュラムをご準備しております。アクティブ・コンサルティングのアパレルショップバイヤー研修は、6回コースで実施します。
ここでは、 サンプルとして1回分の研修カリキュラム概略をご紹介しています。あくまでも概略ですから、実際の内容については、ご相談下さい。6回コースの資料をご希望の方は、お問合せフォームよりご連絡ください。
研修内容 | 技法 |
1.アパレルショップバイヤーの役割 (1)アパレル業界の特性 (2)アパレルショップバイヤーの役割 (3)アパレルショップバイヤーの業務 2.コンセプトに適した商品を選定する (1)アパレルショップ仕入計画の作成 (2)アパレルショップ仕入先の選定 (3)アパレルショップ仕入商品の選定 3.アパレルショップの仕入先と交渉する (1)アパレルショップ荒利確保のポイント (2)アパレルショップ仕入条件の検討 (3)アパレルショップ仕入交渉の進め方 4.アパレルショップ店舗へ指示する (1)アパレルショップ52週計画の作成 (2)アパレルショップ販促指示書の作成 (3)アパレルショップVMDチェックの方法 |
講義 |
アパレショップバイヤーの業務改善策 について検討 ・バイヤーの業務分析 ・バイヤーの課題抽出 ・バイヤーの業務改善策 |
討議 |
討議結果に対する講師によるコメント ・良い点・悪い点の明確な指摘 ・改善ポイントを具体的にアドバイス ・疑問点に対する質疑応答 |
講義 |
研修のまとめ | 講義 |
アパレルショップバイヤー研修のことなら、アクティブ・コンサルティングにご相談下さい!専門の講師が貴社にお伺いして実施します。オンラインでの実施も可能です。
アクティブ・コンサルティングのバイヤー研修は、業界特性および貴社の課題に応じて、すぐに成果のあがる実務的な内容にて実施いたします。
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バイヤー研修の内容、カリキュラム、資料
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