チェーンストア 役員研修

チェーンストア 役員研修

アクティブ・コンサルティングは、役員研修を通じて、皆様の企業が社会貢献を果たし、売上・ 利益アップを実現するお手伝いをしたいと考えております。ここでは、チェーンストア役員の仕事・役割についてのご説明と、役員研修カリキュラムのご紹介をさせて頂きます。

チェーンストア役員の仕事・役割

アクティブ・コンサルティングは、チェーンストアはコストパフォーマンスの高い、良質な商品を消費者に直接ご提供する役割を持っており、チェーンストア役員は、常に消費者の視点から自社のあり方を見直し続けるべきであると考えています。

つまり、チェーンストアは数多い産業の中で、消費者に最も密接した産業であり、消費者満足を実現するために、進化し続けなければなりません。チェーンストア役員はそのための戦略立案と戦略遂行の重責を果たす役割を担っています。

当サイトでは、チェーンストア役員の仕事・役割について説明しています。コンプライアンスの遵守、ミッション・ビジョン・戦略の策定、チーム組成と適材配置、売上と利益の拡大、ステークホルダーとの関係構築などについて理解を深めることが可能です。チェーンストア役員の仕事・役割を知りたい方は、まずこの項目をご覧下さい。

チェーンストア役員研修カリキュラム

アクティブ・コンサルティングでは、役員研修はチェーンストアの数ある研修の中でも、最重要な研修であると位置づけております。「戦略の間違いは戦術では取り戻せない」という言葉がありますが、この考えは正しいと思います。

当社はマネジメントコンサルティングをメインの仕事としており、研修もコンサルティングの一環として捉えております。役員研修では、外部の専門家の立場から、普段では言いにくいこともズバリと指摘させていただきます。

それゆえ、まず役員研修を実施して、その中で自社のやるべき課題をある程度まで整理して、それからコンサルティングを受けたり、役員以外の研修を実施したりすることが望ましいと考えております。

チェーンストア役員研修カリキュラムの一例をご紹介しています。チェーンストア役員研修にご関心のある経営者は、下記のページをご覧ください。

チェーンストア役員研修ならアクティブ・コンサルティングへ

繰り返しになりますが、アクティブ・コンサルティングは、チェーンストア役員研修もコンサルティング の一環であり、コンサルティングの入り口であると考えております。当社は、役員研修に関する豊富な実績があります。当社の研修は必ず貴社の実績アップに役立つはずです。

チェーンストア役員研修のことなら、アクティブ・コンサルティングにご相談下さい！専門の講師が貴社にお伺いして実施します。オンラインでの実施も可能です。

アクティブ・コンサルティングの役員研修は、貴社の課題を浮き彫りにして、課題解決の糸口を見いだせる内容になると思います。