経営テーマ別コンサルティング

経営テーマ別コンサルティングとは？！

経営テーマ別コンサルティングとは、チェーンストア経営に関する特定の課題を解決するためのコンサルティングです。経営コンサルタントが、社長とマンツーマンで貴社の課題解決のためのアドバイスを行います。

経営コンサルタントが貴社にお伺いして、貴社の抱える課題をお聴きした後に、解決方法のアドバイスをいたします。

経営テーマ別コンサルティングの一例

経営戦略・経営計画策定コンサルティング

チェーン展開により、急速に規模拡大していくためには、経営数値に強く、 将来ビジョンに基づいた経営計画を策定する必要があります。ヒト・モノ・ カネなどの資源を効率的に活用して、事業を拡大していくためには、経営力を高めることが不可欠です。経営戦略・経営計画策定コンサルティングでは、経営コン サルタントが、経営分析に基づいて、貴社の経営力を高める方法をアドバイスいたします。

店舗活性化コンサルティング

チェーンストアでは、店舗力を高めることが重要な課題です。店舗活性化コンサルティングでは、経営コンサコンサルタントが、店舗外観、客動線、 棚割、エンドプロモーションなど、店舗の問題点を指摘して、店舗を活性化するためのアドバイスを行います。この結果について、貴社のプロトタイ プの改善に取り組み、店舗戦略構築のサポートをいたします。

人材育成コンサルティング

チェーンストアは、主要産業の中でも人材が最も重要な資源です。 したがって、人材育成は、極めて重要です。ＥＳ（従業者満足度） が高くなければ、顧客満足を高めることはできません。人材育成コンサルティングでは、貴社の組織改革や従業員のモチベーションアップ、後継者育成、社員研修の企画や進め方など、人材育成に関するトータル的なアドバイスを行います。

上記以外のコンサルティング

上記はテーマ別コンサルティングの一例です。これ以外にも、 貴社の様々な問題解決のお手伝いをいたします。詳細な内容、コン サルティング料金、スケジュールなどについては、お問合せフォームから、お気軽にご相談下さい。