店長マニュアル作成プロジェクト運営
アクティブ・コンサルティングでは、店長研修だけではなく、チェーンオぺ レーションのトータル的なコンサルティングを実施しております。その中で、特にご要望が多いのが、店長マニュアルの作成です。このご依頼に関しては、貴社にプロジェクトを作成して、綿密なコンサルティングを実施しております。
店長研修を実施していると、既に店長マニュアルを作成している企業では、そのマニュアルの不備や、現実の業務との乖離が浮き彫りになることが多いです。そして、店長マニュアルがない企業では、その必要性を強く感じることになります。
チェーンストア理論で最も重要な要素が「標準化」ですから、マニュアルはチェーンストアの根幹であると考えます。標準化ができていないまま多店舗化を進めると、各店舗の運営がバラバラになり、店長の負担が著しく大きくなります。
企業全体の経営も非効率となり、やがて無理がたたって破綻へと向かうケースが想定できます。そうならないためにも、標準化を念頭に置いて、しっかりとしたマニュアル作成して、適宜見直しをすることが大切です。
店長マニュアル作成プロジェクトの推進手順
プロジェクトの主な流れは、下記の通りです。
店長マニュアル作成の詳細な内容、コンサルティング料金、スケジュー ルなどについては、お問合せフォームから、お気軽にご相談下さい。
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チェーンストアプロジェクト&コンサルティング
チェーンストアプロジェクトを運営します アクティブ・コンサルティングでは、コンサルティングの一環として、貴社にプロジェクトを設置して、課題解決に取り組みます。コンサルタントがプロジェクト運営ならびにト ...
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