チェーンストア役員研修の内容、カリキュラム、資料

チェーンストア役員研修の内容、カリキュラム、資料

アクティブ・コンサルティングが実施する役員研修の内容、役員研修カリキュラム、役員研修の資料についてご紹介します。当社の研修は、貴社における社内研修の講師を担当する形式でのみ実施しております。

チェーンストア役員研修の内容

アクティブ・コンサルティングの役員研修は、すべて6回コースで実施します。コンプライアンスの遵守からスタートして、経営分析、経営戦略と経営計画、M&A、マーケティング、コーチングなど、チェーンストア役員に必要な主な知識とスキルを学んでいただきます。

企業の命運を担うチェーンストア役員の経営能力を高めることを目指します。そして、毎回、課題を与えて、次回にチェックすることで、研修期間を通じて、貴社の課題を浮き彫りにして、課題改善の進捗度をチェックしていきます。

チェーンストア役員（取締役）として守らなければならない法的な知識と、企業を永続的に発展させていくための経営に関する知識とスキルを網羅した内容になっていますので、役員に必要な一通りの知識とスキルをマスターしていただけます。

アクティブ・コンサルティングでは、チェーンストア役員研修の豊富なメ ニューを取り揃えております。ここでは６回コースの毎回のテーマのみをご紹介いたします。チェーンストア役員研修の実施をご希望の方は、お問合せフォームからご連絡ください。

チェーンストア役員研修テーマ

実際に研修を実施する際には、貴社のご要望をお聞きした上で、貴社の状況や課題に合わせた内容で実施致します。

チェーンストア役員研修の資料

アクティブ・コンサルティングでは、研修もコンサルティングの一環として位置づけております。特に、役員研修に関しては、コンサルティングの入門編として捉えていただければと存じます。

アクティブ・コンサルティングのチェーンストア役員研修では、１９９９年から現在までに実施した経営コンサルティングの経験に基づき、優先順位の高い資料を選別して体系化したテキストを使用しております。

それゆえ、これまでに実施した数多くの経営コンサルティングの実績に基づいて作成されたノウハウが凝縮されたテキストとなっています。他社の研修資料とはまったく異なる品質とボリュームのテキストであると自負しております。

6回コースをすべて終了した時点では、体系的にまとまった役員に必要な資料となります。これまで実施していただいた企業から、高評価を得ております。