顧問契約コンサルティング

顧問契約コンサルティングとは？！

顧問契約によるコンサルティングとは、経営コンサルタントが、毎月ないしは、隔月に１度、貴社にお伺いして経営者とマンツーマンで行うコンサルティングです。６ヵ月以上の契約期間でお受けしています。２回目以降はオンラインで行うことも可能です。

毎回アドバイスしたことを実施していただき、次回にお伺いしたときに検証して、その結果を踏まえて新たなアドバイスを行いますので、貴社に適した綿密なコンサルティングを受けることができます。

店長研修、スーパーバイザー研修、バイヤー研修には、経営者がオブザーバーとして参加することを推奨しています。参加メンバーに対して、経営者の研修に対する本気度を示すという効果もありますが、効果はそれだけではありません。

多くの場合、研修を受講した経営者からは、「自分がいちばん勉強になった」という感想を聞きます。なぜならば、アクティブ・コンサルティングの研修は、どのような研修においても、経営感覚を持って各々の業務に臨むように教えているからです。

経営者が率先して学ぶ姿勢を持っている企業は、繁栄する確率が高いです。経営者が自ら現場で生じている課題を肌で感じたならば、その本質的な原因を解決したいという気持ちになるのは当然です。当社がマンツーマンでサポートします。

顧問契約コンサルティングの概要

顧問契約の第１回訪問では、貴社の店舗診断および経営者インタビューを行います。その場で気が付いた改善点はすぐにアドバイスします。

顧問契約の第２回訪問では、第１回の情報収集ならびに経営分析に基づいて、主要ターゲットを明確にした上で、貴社の経営改善方針を確立します。

顧問契約の第３回訪問では、第２回の経営改善のコンセプトに基づき、具体的な経営改善アクションプランを検討します。

顧問契約の第４回から６回訪問までは、第３回までに行ったアドバイスを実行に移していただきます。毎回、実行の結果を検証して、着実に実績を高めるように協力して取り組んでいきます。

上記はあくまで概略であり、実際のコンサルティング内容に関しては、企業ニーズ によってすべて異なりますので、経営者の意向を十分にお聴きした上で、対応させていただきます。

顧問契約コンサルティングのコンサルティング料金、スケジュール などについては、お問合せフォームよりご相談下さい。