アパレルショップスーパーバイザー研修の内容
アパレルショップスーパーバイザー研修は、アパレルショップのスーパーバイ ザーを対象にして実施する研修です。講師が貴社にお伺いして、アパレルショップスーパーバイザー研修を実施いたします。オンラインで実施することも可能です。
アパレルはトレンドの移り変わりが速く、在庫管理が売上を大きく左右します。また、女性スタッフのモチベーションおよび接客が重要ですから、スーパーバイザーは、店長に対して、親切丁寧に相談に応じてあげることが大切です。
それゆえ、アパレルショップスーパーバイザー研修では、悩みが多い店長の良き相談相手になるとともに、ビジュアルプレゼンテーションや在庫管理なども指導できるスーパーバイザーを育成します。
アパレルショップスーパーバイザー研修カリキュラム(例)
アクティブ・コンサルティングは、アパレルショップのスーパーバイザーを対象にした研修カリキュラムをご準備しております。アクティブ・コンサルティングのアパレルスーパーバイザー研修は、6回コースで実施します。
ここでは、サンプルとして1回分の研修カリキュラム概略をご紹介しています。あくまでも概略なので、実際の内容については、ご相談ください。6回コースの資料をご希望の方は、お問合せフォームからご連絡ください。
研修内容 | 技法 |
1.アパレルショップスーパーバイザーの役割 (1)アパレル業界の特性 (2)アパレルショップのスーパーバイザーの役割 (3)アパレルショップのスーパーバイザーの業務 2.アパレルショップ本部の指示を徹底する (1)アパレルショップ店舗実績のチェック (2)アパレルショップ店舗売場のチェック (3)アパレルショップ店舗スタッフのチェック 3.アパレルショップ店長に対するコーチング (1)アパレルショップ店長の課題抽出 (2)アパレルショップ店長へコーチング指導 (3)アパレルショップ店長の改善結果の検証 4.アパレルショップ店長の要望対応 (1)アパレルショップ店長の要望聞き取り (2)アパレルショップ本部への改善提案 (3)アパレルショップ担当店への水平展開 |
講義 |
アパレルショップスーパーバイザーの業務 改善策について検討 ・スーパーバイザーの業務分析 ・スーパーバイザーの課題抽出 ・スーパーバイザーの業務改善策 |
討議 |
討議結果に対する講師によるコメント ・良い点・悪い点の明確な指摘 ・改善ポイントを具体的にアドバイス ・疑問点に対する質疑応答 |
講義 |
研修のまとめ | 講義 |
アパレルショップスーパーバイザー研修のことなら、アクティブ・コンサルティ ングにご相談下さい!専門の講師が貴社にお伺いして実施します。オンラインでの実施も可能です。
アクティブ・コンサルティングのスーパーバイザー研修は、業界特性およ び貴社の課題に応じて、すぐに成果のあがる実務的な内容にて実施いたします。
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スーパーバイザー研修の内容、カリキュラム、資料
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