スーパーバイザー研修の内容、カリキュラム、資料
アクティブ・コンサルティングが実施するスーパーバイザー研修の内容、スーパーバイザー研修カリキュラム、スーパーバイザー研修の資料についてご紹介します。当社の研修は、貴社における社内研修の講師を担当する形式でのみ実施しております。
スーパーバイザー研修の内容
アクティブ・コンサルティングのスーパーバイザー研修は、すべて6回コースで実施します。スーパーバイザーの心構えからスタートして、基本機能、店舗評価、コーチング、数値管理など、スーパーバイザーの主要な仕事・役割を網羅した内容で実施します。
チェーンストア理論に基づき、本部と店舗の架け橋となれるようなスーパーバイザーを育成することを目指します。そして、毎回、課題を与えて、次回にチェックすることで、研修期間を通じて、課題改善の進捗度をチェックしていきます。
店長が主体的に店舗改善に取り組めるように、店長のモチベーションを高める方法や、店長に対する具体的な指導ノウハウをマスターすることができます。
店長に店舗のリーダーとしての自覚を持たせて、店舗スタッフ全員が一丸となって職務に邁進できるような、店舗の運営方法をマスターすることができます。
スーパーバイザー研修カリキュラム
ここでは、サンプルとして1回分のカリキュラム概要をご紹介しております。あくまで概略なので、実際の研修内容については、ご相談ください。
研修内容 | 研修技法 |
1.チェーンストアの成功要因と課題 |
講義 |
スーパーバイザーの指導内容の検討 ・現状の店長への指導内容の分析 ・店長への指導内容の課題抽出 ・指導内容の改善策の作成 |
討議 |
討議結果に対する講師によるコメント ・良い点・悪い点の明確な指摘 ・改善ポイントを具体的にアドバイス ・疑問点に対する質疑応答 |
講義 |
研修のまとめ | 講義 |
6回コースの資料をご希望の方は、お問合せフォームよりご連絡ください。
スーパーバイザー研修の資料
アクティブ・コンサルティングのスーパーバイザー研修では、1999年から現在までに実施したスーパーバイザー研修に関する膨大な資料から抜粋して、何度も訂正を重ねて優先順位の高い資料を選別して体系化したテキストを使用しております。
それゆえ、これまでに実施した数多くのスーパーバイザー育成の実績に基づいて作成されたノウハウが凝縮されたテキストとなっています。他社の研修資料とはまったく異なる品質とボリュームのテキストであると自負しております。
6回コースをすべて終了した時点では、体系的にまとまったスーパーバイザー育成資料となります。これまで実施していただいた企業から、高評価を得ております。
業界別スーパーバイザー研修への対応
アクティブ・コンサルティングのスーパーバイザー研修は、企業に講師がお伺いして実施します。それゆえ、各企業のニーズをお聞きして、業界及び業態特性およびクライアントの課題に合わせたスーパーバイザー研修を実施しております。これまでに、数多くの企業で研修の実績があります。
スーパーバイザーはチェーンオペレーションの要であると語る経営者が多くいます。その意味で、スーパーバイザーは経営者の代理として店舗を巡回しているといっても過言ではないでしょう。スーパーバイザーの役割は、本部と店舗の架け橋となることです。
この点は、すべての業界に共通しています。しかし、業態によって、取扱商品やサービス、1店舗当 たりの面積や人数が異なるために、業態ごとに実際のスーパーバイザ ーの仕事は大きく異なります。
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上記以外の業界や業態のスーパーバイザー研修についても、お問合せフォームからお気軽にご相談ください。
スーパーバイザー研修ならアクティブへ
アクティブ・コンサルティングのスーパーバイザー研修は、経営コンサルタントが貴社にお伺いすることにより、貴社の社内研修として、実施していただくことを基本としております。 ご要望に応じて、オンラインで実施することも可能です。
スーパーバイザー研修のことなら、アクティブ・コンサルティングにご相談ください!当社のバイヤー研修は、業界や業態特性および貴社の課題に応じて、すぐに成果のあがる実務的な内容にて実施いたします。
お問合せフォームからご連絡をいただければ、スーパーバイザー研修の資料を差し上げます。お気軽にご相談ください。
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