チェーンストア役員の仕事・役員の役割

チェーンストア役員の仕事・役割についてご説明

チェーンストア役員研修を実施する場合に、チェーンストア役員の基本的な仕事・役割について、あらかじめ整理しておくと、研修を円滑に進めることができます。

チェーンストア役員のやるべき仕事・役割についてご説明します。新任役員からベテラン役員まで、チェーンストア役員の職務内容について知りたい方はぜひご覧ください。

アクティブ・コンサルティングが考えるチェーンストア役員の仕事・役割のうち、主要５タイトル、２５ポイントをご説明いたします。

コンプライアンスの遵守

チェーンストア役員は、すべての仕事を行う前提条件として、コンプライアンスを遵守しなければなりません。これは決してお題目ではありません。コンプライアンスを軽視すると、いずれは会社に巨大なダメージを与えることになるからです。

コンプライアンスの遵守に関しては、下記の記事をご覧ください。

ミッション・ビジョン・戦略の策定

チェーンストア役員は、企業を永続的に発展させる職務を担っています。そのためには、チェーンストアの将来の発展に向けて、ミッション、ビジョン、戦略を策定することが重要です。大所高所から企業を俯瞰することが役員の役割です。

ミッション・ビジョン・戦略の策定に関しては、下記の記事をご覧ください。

チーム組成と適材配置

チェーンストア役員は、企業を効率的かつ円滑に運営していくために、目的や役割に応じたチームを組成します。そして、各チームには最適な人材を配置します。チームおよびメンバーの能力を引き出すことは、役員の重要な仕事です。

チーム組成と適材配置に関しては、下記の記事をご覧ください。

売上と利益の拡大

企業を維持して発展させていくためには、日々の売上や利益をしっかり確保して、それらを長期的に拡大していくことが不可欠です。それゆえ、チェーンストア役員は、自社の売上と利益を高める責務を負っています。

売上と利益の拡大に関しては、下記の記事をご覧ください。

ステークホルダーとの関係構築

チェーンストア役員は、企業を取り巻くすべての利害関係者すなわちステークホルダーと良好な関係を築くことが大切です。時には、ステークホルダー同士で利害関係が相反する場合もありますが、その場合も誠意をもって調整することが役割です。

ステークホルダーとの関係構築に関しては、下記の記事をご覧ください。

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